Als het verzuimpercentage in jouw organisatie (te) hoog is, dan kan het een enorme uitdaging zijn om het verzuim omlaag te brengen. Een hoog verzuim betekent niet alleen bezettingsproblemen, het kost een organisatie gemiddeld € 370 euro per dag door onder andere loondoorbetaling en de inzet van de bedrijfsarts. Maar denk ook aan de kosten voor vervanging (als die er überhaupt is) en de tijd en energie van de leidinggevende om het verzuim te begeleiden.
Het omlaag brengen van het verzuim met 1% kan bij een organisatie van 300 FTE al een besparing van € 259.750 opleveren.
Een rekenvoorbeeld in een organisatie met 300 FTE
| Kosten per dag per medewerker € 370,- | ||
| Ziekteverzuim | 6% | 5% |
| Aantal FTE | 18 | 15 |
| Kosten totaal per dag | € 6.660,- | € 5.550 |
| Kosten totaal per jaar (225 werkbare dagen) | € 1.498.500,- | € 1.248.750,- |
| Verschil | € 259.750,- |
Minder zorgen over het verzuim geeft niet alleen financiële ruimte, maar ook ruimte voor de HR-afdeling en de leidinggevenden binnen de organisatie. Merces is expert op het gebied van verzuimbeleid en -begeleiding en helpt je graag op diverse vlakken rondom het terugbrengen van verzuim. Download gratis ons Whitepaper “Grip op verzuim” Hierin nemen we je aan de hand van een stappenplan mee om verzuim binnen jouw organisatie te verminderen.
