Ziekenhuis St Jansdal wilde het verzuim terugdringen en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers verbeteren, terwijl er tegelijkertijd een tekort aan HR-ondersteuning was. Merces bracht de behoeften van de organisatie in kaart en hielp bij het opzetten van een team Gezondheidsmanagement, het optimaliseren van de verzuimprocessen in AFAS en het organiseren van samenwerking met interne en externe deskundigen. Zo legden we samen een stevige basis voor betere ondersteuning van leidinggevenden, lager verzuim en duurzaam inzetbare medewerkers.