Motiverende gespreksvoering: bevorder gedragsverandering en eigenaarschap

Tweedaagse training

Bij motiverende gespreksvoering ga je samen op zoek naar de intrinsieke motivatie om te komen tot gedragsverandering. Het is belangrijk dat de ander gaat twijfelen over zijn huidige gedrag. Wat vraag je wel, wat niet en hoe vraag je het? Hoe motiveer je mensen om de regie in eigen hand te nemen en verantwoordelijkheid te nemen?

Het gaat dus om een effectieve gespreksvoering. Je doet een beroep op zelfsturing van de ander. Om slagvaardig te sturen op zelfsturing vraagt ieder mens om een eigen benadering. Soms doe je een beroep op de eigen motivatie van de ander, maar soms zijn ook confrontaties een onderdeel van het gesprek. Het ontlokken van gedragsverandering, samen op zoek gaan naar de ambivalentie en de mogelijkheden. Motiverende gespreksvoering helpt bij het ontstaan van commitment om de gewenste gedragsverandering te realiseren.

Onderwerpen dag 1:

• De achtergronden en technieken van motiverende gespreksvoering
• De spirit, de grondhouding van Motiverende Gespreksvoering
• Gespreksvaardigheden Motiverende gespreksvoering N-ORBS
• Waarden en Intrinsieke motivatie
• Eigen leerdoelen en ontwikkelanalyse; van bewustwording naar bekwaamheid
• Aansluiten en inzicht in de verschillende communicatiestijlen
• Creëren van gedragsverandering door op zoek te gaan naar de ambivalentie
• De zelfredzaamheid van de ander
• Behoudtaal en Verandertaal

Dag 2:

• Zelfsturing en motivatie bevorderen
• Wat werkt en wat werkt niet?
• Focus op doelen, groei, in plaats van op problemen
• Reflectief luisteren; klopt de aanname, aanmoedigen om verder te vertellen
• Omgaan met wrijving en weerstand
• Casuïstiek, oefenen en werken aan persoonlijke doelen
• Reflectie praktijk, theorie en persoonlijke doelen

Tijdens de training verdiepen we ons in de theorie, waarna we het koppelen aan individuele leerdoelen en we intensief trainen met eigen casuïstiek.