Meer werkplezier, hogere productiviteit én meer betrokkenheid, drie zaken die door de alsmaar toenemende druk op de zorg en het onderwijs vaak in het gedrang komen en nog verder bemoeilijkt worden door de krappe arbeidsmarkt. Onderwijs- en zorgorganisaties zijn daardoor genoodzaakt om de beschikbare resources nog efficiënter in te zetten. De TMA-methode kan hierbij helpen.
De TMA-methode is een wetenschappelijk onderbouwde aanpak die inzicht biedt in drijfveren, talenten en gedragspatronen. Door deze methodiek toe te passen, kunnen medewerkers in rollen worden geplaatst die aansluiten op hun persoonlijke en professionele eigenschappen, wat leidt tot meer betrokkenheid, productiviteit en werkplezier.
Er zijn verschillende factoren die het gedrag van mensen beïnvloeden. Denk aan omgeving: hoe iemand is opgegroeid, familie, vrienden. Maar denk bijvoorbeeld ook aan capaciteiten en competenties: vaardigheden die men over de jaren heeft geleerd. Er is meestal een duidelijke verklaring voor hoe deze externe factoren zich verweven in het zichtbare gedrag. Interne factoren, denk aan persoonlijkheid, intrinsieke motivatie, drijfveren en talenten, hebben natuurlijk ook een sterke invloed op het gedrag, maar zijn daarentegen vaak moeilijker boven tafel te krijgen. En laat dat nou net zijn waar de Talent Management Analyse zich op richt!
Maar hoe werkt dat precies en hoe kom je er dan achter wat die interne factoren zijn? Nou zo: de kandidaat (zij het een collega of potentiële collega) vult een uitgebreide, wetenschappelijk onderbouwde vragenlijst in die met 312 vragen 53 competenties meet. De analyse benadert kandidaten positief en oordeelt niet. De antwoorden van de kandidaat leveren consistentiescores op en worden samengevat in dashboards en rapportages die ontwikkelingsgericht zijn opgebouwd en inzicht bieden in de persoonlijkheid en talenten van de kandidaat. Aan de hand daarvan geeft TMA advies over de ideale werkomgeving, leerontwikkelingsstijl en aanleg voor de 53 competenties. Samen met een gecertificeerde TMA coach wordt een ontwikkelplan opgesteld die de kandidaat helpt groeien op een manier die bij hem past en aansluit bij de organisatie.
Op die manier kunnen organisaties hun medewerkers ondersteunen bij hun ontwikkeling waardoor het werkgeluk en de prestaties van de medewerker verbeteren. De organisatie haalt hier zijn voordeel uit doordat de kans op langdurig verzuim afneemt en de productiviteit juist toeneemt.
Wij vinden van niet! Onze TMA gecertificeerde coach Anne helpt je graag om het beste naar boven te halen in de medewerkers van jouw organisatie. Samen geven we een boost aan talentontwikkeling, duurzame inzetbaarheid en werktevredenheid!
Bij Merces zien we de positieve impact van TMA, zowel op individueel vlak als organisatie breed. Wij geloven dat het succes van onze organisatie sterk verbonden is met de tevredenheid en groei van onze medewerkers. We passen de TMA methode toe in onze werving en selectieprocedure om een beter beeld te krijgen van de talenten en motivatie van potentiële collega’s en te kijken hoe goed die aansluiten op onze functieprofielen. Hiermee vergoten we de kans op een goede match en een voorspoedige onboarding.
Daarnaast werken onze Performance Manager Sjoerd en TMA coach Anne aan het opstellen van TMA profielen voor al onze huidige collega’s. Sjoerd licht toe: “De TMA methode stelt ons in staat om medewerkers aan rollen, projecten en opdrachten te koppelen die passen bij hun capaciteiten, waardoor zij niet alleen productiever zijn maar ook meer voldoening uit hun werk halen.” TMA biedt concrete inzichten waarmee we gerichte ontwikkelingsplannen kunnen maken. Zo kan iedereen bij Merces zich op zijn of haar eigen tempo en manier ontwikkelen.
Wanneer onze medewerkers op de juiste plek zitten en hun productiviteit en voldoening toeneemt, profiteert jouw organisatie natuurlijk ook van een betere dienstverlening! Maar je haalt natuurlijk pas echt je voordelen uit TMA als je er zelf ook gebruik van maakt. Wij kunnen jouw organisatie ondersteunen bij het optimaliseren van het personeelsbeleid en het integreren van TMA. Samen halen we het beste naar boven in de medewerkers van jouw organisatie!
Voordelen voor jouw organisatie | Voordelen voor de kandidaat |
---|---|
Een objectief selectieproces dat de kans op een goede functie match tijdens de werving en selectie periode vergroot. | Erkenning van talenten met een ontwikkelplan op maat. |
Vergroot de kans op een goede match met de organisatiecultuur. | Stimuleert persoonlijke en professionele ontwikkeling evenals loopbaanontwikkeling. |
Draagt bij aan duurzame inzetbaarheid, langdurige werktevredenheid en betrokkenheid | Haal meer voldoening uit het werk, verbeter prestaties en vergroot het werkgeluk. |
Wil je meer weten over hoe TMA waarde kan toevoegen binnen jouw organisatie? Onze expert Anne vertelt je er graag meer over!
Neem contact op met Maikel, onze commercieel manager. Hij staat je graag te woord!
Liever direct een afspraak maken? Dat kan ook.