Als het verzuimpercentage in jouw organisatie (te) hoog is, dan kan het een enorme uitdaging zijn om het verzuim omlaag te brengen. Een hoog verzuim betekent niet alleen bezettingsproblemen, het kost een organisatie gemiddeld € 300,- per dag door onder andere loondoorbetaling en de inzet van de bedrijfsarts. Maar denk ook aan de kosten voor vervanging (als die er überhaupt is) en de tijd en energie van de leidinggevende om het verzuim te begeleiden. Het omlaag brengen van het verzuim met 1 procentpunt kan bij een organisatie van 200 fte al een besparing van € 135.000,- opleveren.
Verzuim % | Kosten: € 300,- per dag | ||
Beschikbare werkdagen per jaar bij 200 fte | 45.000 | ||
Aantal verzuimdagen bij 200 fte | 2.700 | 6% | € 810.000,- |
Aantal verzuimdagen bij 200 fte | 2.250 | 5% | € 675.000,- |
Verschil: € 135.000,- per jaar |
Zelfs met het beste verzuimbeleid is het percentage verzuim niet tot nul terug te brengen. Je hebt echter wel invloed op een groot deel van de verzuimcijfers. Structurele aandacht voor (kort) ziekteverzuim is essentieel met het oog op de kans op langdurig arbeidsongeschiktheid. Ook leiderschap en cultuur hebben effect op het welbevinden van de werknemer. Hoe draagt een leidinggevende bij aan het verlagen van verzuim als hij of zij inzicht heeft in (het voorkomen van) verzuim, en zich wil inzetten om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te bevorderen? Hoe kunnen leidinggevenden de organisatiecultuur verbeteren en zo bijdragen aan het verlagen van het verzuim? Minder zorgen over het verzuim geeft niet alleen financiële ruimte, maar ook ruimte voor de HR-afdeling en de leidinggevenden binnen de organisatie.
Ons HR-team heeft experts op het gebied van verzuimbeleid en -begeleiding en helpt je graag op diverse vlakken rondom het terugbrengen van verzuim. Wij zorgen er met jou voor dat jouw organisatie meer grip krijgt op het verzuim. Aan de hand van een gedegen verzuimanalyse – al dan niet door ons uitgevoerd – adviseren wij over het vormen van een visie op verzuim. Desgewenst werken we de visie praktisch met jouw organisatie uit. We trainen de leidinggevenden rondom verzuimgesprekken, rolopvatting en verslaglegging en maken een plan van aanpak voor de borging van het verzuimbeleid. Zo helpen we jou om grip op verzuim te krijgen!
We helpen je graag om grip te krijgen op jouw verzuimcijfers. Aan de hand van een stappenplan doorlopen we jouw organisatie en zorgen we voor houvast.
Merces biedt een complete oplossing voor jouw HR, Salaris en Finance. Zo kan jij je concentreren op de zaken die er voor jouw organisatie toe doen. Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen!