Strategische Personeelsplanning Merces SPP

De wereld van onderwijs verandert snel – en dat vraagt om ondersteuning die meebeweegt. Toch werken veel organisaties nog met systemen en processen die niet op elkaar zijn afgestemd. Data moet handmatig worden overgezet, informatie is versnipperd, en het kost vaak onnodig veel tijd om grip te krijgen op HR- of financiële processen. Bij Merces zien we dit dagelijks. Gelukkig weten we ook wat er wél werkt: één systeem voor alles, ingericht op het onderwijs. Als partner van AFAS helpen wij onderwijsorganisaties overstappen naar een geïntegreerde manier van werken, zodat er meer tijd overblijft voor de inhoud. En dat doen we niet zonder resultaat.

Wat onze klanten ervaren

Bij Merces combineren we meer dan 20 jaar ervaring in het onderwijs met een frisse en doordachte aanpak van digitalisering. Sinds vorig jaar zijn we officieel partner van AFAS en hebben we inmiddels meerdere implementaties succesvol begeleid.

Wat deze trajecten gemeen hebben: onze aanpak is altijd afgestemd op de context van het onderwijs – met oog voor structuur, draagvlak en een realistisch tempo van verandering. Wat zij terugkrijgen:

  • Snelheid en overzicht: 90% van onze implementaties gaat binnen 4 maanden live. Door een slimme en doordachte inrichting zijn de processen helder en goed uitvoerbaar.
  • Aantoonbare tijdswinst: In onze ROI-analyse blijkt dat onderwijsorganisaties gemiddeld tussen de 950 en 3.000 uur per jaar besparen door geïntegreerd te werken met AFAS. Dat komt neer op 0,5 tot 1,5 FTE.
  • Duurzame samenwerking: Veel klanten kiezen na de implementatie ook voor een langdurige samenwerking, omdat we blijven meedenken in elke fase van groei.
Strategische Personeelsplanning Proces

De voordelen van strategisch HR advies

Een goed opgezette HR-strategie brengt veel voordelen met zich mee. Medewerkers ervaren meer tevredenheid doordat zij zich gehoord, gewaardeerd en ondersteund voelen. Het resultaat? Minder personeelsverloop omdat betere ontwikkelingskansen en een gezonde werkcultuur ervoor zorgen dat medewerkers langer verbonden blijven aan jouw organisatie. Bovendien draagt een sterke HR-strategie bij aan een hogere onderwijskwaliteit, omdat gemotiveerde en goed opgeleide docenten betere leerresultaten behalen. Met een strategische planning worden middelen efficiënter ingezet, wat zorgt voor optimaal gebruik van kosten en resources. Uiteindelijk helpt een toekomstgericht HR-beleid onderwijsinstellingen om veranderingen soepel door te voeren en voorbereid te zijn op de uitdagingen van morgen.

Klantsuccessen

Ingestoken vanwege een tijdelijk tekort aan resources hebben wij Merces gevraagd of een van hun interim controllers onze begroting kan verzorgen. Dat is uitstekend bevallen. We hebben onze modellen geoptimaliseerd en de leesbaarheid van de financiële output voor de RvT en MR verbeterd. Dat zijn mooie stappen vooruit waar we nog jaren profijt van hebben.

Daniel van der Geest
, VCO Harderwijk

Wij willen graag grip op de toekomst als het gaat om de kwalitatieve en kwantitatieve personele bezetting. Daarom zijn wij onder begeleiding van Merces aan de slag gegaan met de ontwikkeling van Strategische Personeelsplanning (SPP). Ik ben zeer tevreden over de begeleiding en de mate waarin dit project mijn medewerkers tot leren aanzet. Mooi om te zien!

Bonna Roos
, Prodas

Eigenaarschap is één van de drie pijlers waarop wij bij OOZ bouwen aan goed onderwijs. We geven medewerkers de ruimte, maar verwachten ook dat zij verantwoordelijkheid nemen. Ook als het gaat om HR-zaken, zoals het registreren van een verzuimmelding of het doorgeven van een mutatie. Met een goede ondersteuning van Merces hebben wij ons HR2day-platform zo ingericht dat deze het eigenaarschap van eenieder maximaal faciliteert.

Tessa van Belle
, OOZ

Dankzij de heldere aanpak en expertise van Merces hebben we nu een stevig fundament voor onze interne beheersing. Het AO/IB-handboek geeft ons niet alleen inzicht in onze processen, maar helpt ons ook om risico’s beter te beheersen en effectiever samen te werken. De samenwerking verliep soepel en prettig: er werd goed geluisterd naar onze wensen.

Linda Broek, manager Mens en Organisatie
, Vivente
Change management

Een vliegende start met AFAS, afgestemd op jouw onderwijsorganisatie

Bij Merces geloven we in een aanpak die rust én resultaat oplevert. Daarom werken we met een bewezen Quick Start methode voor de essentiële processen. Zo zorgen we voor structuur, snelheid en kwaliteit – zonder het wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze Quick Start methode is er bovendien voldoende ruimte om in te spelen op de wensen en behoeften van jouw organisatie. We richten samen in wat nodig is – van specifieke workflows tot unieke registraties of rapportages. Zo combineren we de kracht van een gestandaardiseerde aanpak met de flexibiliteit die het onderwijs nodig heeft.

Daarnaast is de overstap naar AFAS hét moment om kritisch te kijken naar hoe processen zijn ingericht. Wat kan eenvoudiger? Wat kan slimmer? We helpen je om bestaande werkwijzen te verbeteren en verouderde data op te schonen, zodat je fris en efficiënt start in het nieuwe systeem.

Lees meer over AFAS

Merces functioneel beheer samenwerken

Waarom kiezen voor geïntegreerd werken met AFAS?

Ontdek de voordelen van geïntegreerd werken met AFAS.

...
Marketing medewerker

ROI van geïntegreerd werken met AFAS: twee praktijkgerichte scenario’s

ROI van geïntegreerd werken met AFAS: twee praktijkgerichte scenario’s

...
AFAS volledige integratie

Alles op één plek: de kracht van volledige integratie in AFAS

Met AFAS werk je volledig geïntegreerd: alles op één plek, één keer inloggen, één manier van werken.

...

Kennis maken?

Merces biedt een complete oplossing voor jouw HR, Salaris en Finance. Zo kan jij je concentreren op de zaken die er voor jouw organisatie toe doen. Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen!

Liever even bellen?

Annemieke Jacobs

Neem contact op met Annemieke, onze Senior Klantsucces Manager. Zij staat je graag te woord!